一、提升保安人員素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)員工的積極參與，一位出色的保安人員必須具備優(yōu)越的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任這份工作。對(duì)保安員的錄用和考核，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，層層篩選，綜合考評(píng)?？己嗣鎽?yīng)涵蓋業(yè)務(wù)技能、文化水平、語(yǔ)言表達(dá)、協(xié)調(diào)能力等等方面。作為一名出色的長(zhǎng)沙保安員，需要與客戶進(jìn)行直接互動(dòng)?？蛻魧?duì)我們保安服務(wù)公司管理水平的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括：良好的工作態(tài)度，恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和熱情的服務(wù)。

二、各項(xiàng)管理制度的完善和實(shí)施　　高效的保安企業(yè)管理需要完善的制度來(lái)支持，要及時(shí)制定并及時(shí)完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)日常管理將起到較好的指導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)制訂行之有效的《員工手冊(cè)》，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。為了確保基層管理的有條不紊，需要確立一套明確的規(guī)章制度，讓員工知道自己的行為準(zhǔn)則。

三、要切實(shí)做好保安員的培訓(xùn)和教育　　保安員進(jìn)入隊(duì)伍，前期的法制理論教育、業(yè)務(wù)技能、消防知識(shí)等等培訓(xùn)是必要的。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們需要重視發(fā)現(xiàn)和利用人才，了解員工的專長(zhǎng)、技能和興趣，以便將其合理地運(yùn)用于工作中。只有充分發(fā)現(xiàn)和挖掘人才的潛力，合理發(fā)揮他們的作用和專長(zhǎng)，才能營(yíng)造一種既寬松又嚴(yán)明的管理氛圍。

無(wú)論是湖南湘軒保安服務(wù)有限公司還是長(zhǎng)沙物業(yè)管理公司，都要嚴(yán)格加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，從管理軍隊(duì)和規(guī)范行為方面下功夫。只有對(duì)自己施加嚴(yán)格要求，才能避免失職和懈怠。保安公司除了要經(jīng)常灌輸安全重要性和崗位重要性外，還要經(jīng)常性的豐富隊(duì)員的業(yè)余生活，一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的隊(duì)伍，才是全面提升保安隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的有力保障。